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La Méthode COL : Possibilité de redresser un système

 

Idrissa Seck

Etudes empiriques finalisées par le Consultant Cliff Yumba Mpiana Wane, Cwconsulting « Approche du Management politique »

Le concept col revêt une importance non négligeable dans la société du 21e Siècle, étant données ses multiples implications dans la vie quotidienne. En effet, tout être humain utilise le col de son vêtement pour mieux couvrir son cou. Il s’applique également au col utérus ainsi qu’à d’autres disciplines. Si col s’avère indispensable chez l’être humain ; la méthode quat à elle devient incontournable, lorsque s’agissant de redresser un système.

Le redressement d’un système ou d’un quelconque comportement devient une opération sérieuse, lorsque l’entité cherche  à atteindre ses objectifs par tous les moyens. Pour  mieux comprendre cette argumentation stratégique, les parents exercent une certaine influence afin de redresser l’éducation à désirer de leurs enfants, l’Etat procède quant à lui par des reformes rigoureuses à l’instar des mesures d’austérité afin de réaliser la pile d’objectifs y fixés. Néanmoins, cette opération demeure toujours ardue, car le redressement exige beaucoup de sacrifice comme  mentionne le paragraphe suivant.

Eu égard à ce qui précède, le redressement exige de la discipline, de la vision et d’un accent remarquable du sérieux dans la procédure y relative.

A titre d’illustration ; En 2004, j’ai  pu réaliser un travail intéressant d’audit à l’ambassade de la République Démocratique du Congo de Pretoria, en qualité de consultant Externe. La matière me confiée était tellement compliquée, car l’audit s’appliquait sur les prestations de service d’un diplomate que je connaissais très bien. Malheureusement, mon travail l’avait inculpé. Pour renchérir, Je suis entré en collision verbale avec des inspecteurs de l’Etat à Lubumbashi, apparemment corruptibles mais ne voulant pas admettre que l’Etat est en voie d’appliquer une mesure d’austérité afin de renflouer ses caisses.  Par contre, à travers le recouvrement forcé et inéluctable ; ils se sont permis de me terroriser car ils se réservent le droit de faire appel à la police pour que je sois arrêté, selon leurs propres déclarations. Usage de la formule « Mesures d’austérité » égales atteinte à la souveraineté de l’Etat ; Comment et pourquoi recruter des citoyens sans maturité, ni savoir faire en vue de terroriser la paisible population ? Voir méthodes EEE et TTT. L’Etat devrait inclure le séminaire civique dans son programme ; car certains fonctionnaires sans civisme se permettent d’inquiéter la paisible population. Or cette dernière est le cœur de toute réussite, à travers ses droits et devoirs vis-à-vis de l’Etat. C’est déjà une remarque devant être considérée  par les institutions concernées.

S’agissant de ma prestation à l’ambassade de la RDC de Pretoria, tout le monde était satisfait du travail de titan abattu, y compris le diplomate inculpé. Par conséquent, le redressement d’un système nécessite du sérieux dans la procédure, afin de gagner l’assentiment de toutes les parties.

L a méthode COL

o   Contrôler

Toute entité accuse certaines insuffisances quant à sa bonne marche, tel que souhaité par ses cadres. Sur ce, contrôler minutieusement les éléments inoculateurs d’un  dysfonctionnement serait la meilleure approche afin d’atterrir. En management, les professeurs ne cessent de rassurer les étudiants que le contrôle donne du tonus à toute sorte de Projet ou structure. L’amour est aveugle certainement, mais pas nécessairement le mariage. Par conséquent, un contrôle pratique débouche sur des solutions escomptées.

La gestion rigoureuse d’une entité nécessite un contrôle adéquat, quelles que soit les affinités ; sinon, il n’y aura pas redressement. A ce niveau, il sied de noter que le redressement exclut tout penchant ou parti pris, au profit de la réalisation des résultats satisfaisants.

A titre d’exemple, ma personnalité a été victime de la malignité et escroquerie des différentes institutions, en l’occurrence celles stratégiques. Concrètement, toutes les propositions soumises, lorsqu’en quête des marchés viables, ont été finalisées avec d’autres entreprises que celle ayant fait des projets laudatifs.  

o   Analyse

o   Recueillir les informations

o   Filtrer les infos

o   Elaborer la fiche de contrôle

Succinctement, on procède par le contrôle de toute la situation avant d’envisager une certaine restructuration ; sinon il sera probable de fausser le reste.

o   Organiser

L’organisation est l’une des étapes clés d’une réussite ; car elle façonne le parcours de tout un système.

En effet, le redressement d’un système ou d’une approche erronée, exige de la discipline et de l’organisation à celui cherchant d’atteindre les objectifs assignés. Par conséquent, sans une bonne organisation, c’est la pagaille ou la jungle car aucune structure ne fonctionnerait selon la vision du manager.

Eu égard à ce qui précède, le leadership participatif est également organisationnel ; c'est-à-dire que la participation  à des grandes décisions ne substitue pas le leader au simple collaborateur, mais lui permet d’avoir une pile des vues devant être minutieusement filtrée. Oui, certaines décisions doivent être prises  par le groupe ; dans le cas d’espèce, il s’agit de l’évaluation de l’approche d’un des collaborateurs.

L’organisation est susceptible d’influencer et de solutionner, vu que le leader qui organise cherche à matérialiser sa conception ; alors, au détriment de tout disfonctionnement à spécifier. Par conséquent, l’organisation de stratégie de mise en œuvre est précédée par le contrôle ou détection d’anomalies.

o   Limiter

Tout redressement a une limite, car l’idéal exige le cheminement logique à la hauteur. Sur ce, il est quasi aberrant de redresser sans cesse un système, au nom d’une certaine mise à jour.

Certes, la répétition est la mère de la science, mais les principes fondamentaux sont indivisibles, dans la bonne marche d’un projet.

Eu égard à ce qui précède, il sied de noter que le redressement d’un système ou d’une entité périmée, exige beaucoup de minutie. Ceci veut dire que tout plan de redressement doit être bien quadrillé, sous peine de certaines représailles incontrôlables.

Les recommendations Du consultant

Le redressement est un concept polysémique, étant donné son ingérence dans différentes sphères. L’appareil de l’Etat a besoin d’être redressé, l’éducation diffuse et la mauvaise gestion de même. En conséquence, seuls certains principes de base facilitent son intégration.

Par ailleurs, tout redressement digne de ce nom est suivi d’une évaluation type. Sur ce, il ne peut exister un redressement non chronométré ; au risque d’escamoter la phase d’évaluation des performances. En d’autres termes, une fois redressé ; le trend voguera en direction de la nouvelle tendance.

Cliff Yumba Mpiana WANE

Motivational Speaker/Policy strategist: Cliff Wane Consulting

Chargé de recherche et prospection de la Coopérative Minière COMIPAD

Tel: +243815777775

Lubumbashi, RDC

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