Avec un niveau d’inclusion financière de 26%(bit.ly/2v04gWJ), les réseaux d’agents de services financiers digitaux en République Démocratique du Congo présentent une grande opportunité pour accélérer l’accès des populations à faible et moyen revenu à des services financiers de qualité.

En dépit de la présence sur le marché de plusieurs fournisseurs de services financiers digitaux, l’accès et l’usage des services demeurent faibles et confirment le besoin d’améliorer la gestion des réseaux d’agents.  

Selon la Banque mondiale, la possession de comptes de mobile money est passé de 9,2% en 2014 à 16,1% en 2017 (https://bit.ly/2v04gWJ).

L’utilisation des services financiers informels est encore fortement ancrée dans le pays. Dans ce contexte, le canal des agents est une bonne alternative à moindre coût à la prestation de services financiers. Bien formés, ils seront les canaux idéaux qui permettront à l’inclusion financière de devenir une réalité.

Le programme ELAN RDC et le FPM, Fonds pour l’inclusion financière en République Démocratique du Congo ont commissionné MSC afin de conduire une étude de court terme sur les opportunités et contraintes internes à la gestion des réseaux d’agents établis et gérés par les fournisseurs de services financiers digitaux en République Démocratique du Congo (RDC).

Cette étude qualitative de 6 mois s’est déroulée de la mi-mai à fin-novembre 2018.

Elle s’est concentrée sur les 6 provinces de Kinshasa, du Kongo Central, du Grand Kasaï, de Katanga et les Kivus (Nord et Sud) auprès de 19 fournisseurs et 50 agents.

Cette étude avait deux objectifs principaux : Comprendre les facteurs internes à la gestion des réseaux d’agents en RDC qui favorisent ou ralentissent le succès de ces derniers, et fournir des indications sur la manière dont la gestion opérationnelle des réseaux d’agents peut être améliorée.

L’étude fait très clairement ressortir l’opportunité d’accroitre l’inclusion financière par l’intermédiaire des agents, mais pour cela un investissement à long terme est primordial.

Il faut renforcer la sensibilisation de la clientèle, investir dans la formation et la motivation des formateurs, améliorer le processus de sélection et d’embauche des agents, investir dans les outils marketing, multiplier les options de liquidités aux cotés des outils de gestion de la double devise et investir dans les infrastructures.

En outre, il est nécessaire d’élaborer des produits et des services appropriés en fonction des besoins tout en assurant la protection de la clientèle afin d’encourager les clients congolais de continuer à utiliser les produits et services financiers digitaux et même à augmenter leur niveau d’utilisation.

Retrouvez le rapport ici (bit.ly/2DSw9om)

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Kosmos Energy (KosmosEnergy.com) a annoncé aujourd’hui que Mme Khady D. Ndiaye avait rejoint la société en tant que Vice-Président, Directeur Général pour la Côte d’Ivoire.

APO Group (APO-opa.com), le leader du conseil en relations presse et de la distribution de communiqués de presse en Afrique et au Moyen Orient, affiche une croissance record de 60% pour 2018, avec un chiffre d'affaires qui a plus que doublé en deux ans. Ces bons résultats reflètent l'accélération de la croissance organique du cabinet grâce à l’élargissement du portefeuille clients et soulignent le succès du modèle économique de l'entreprise sur un marché exigeant.

Appelle à une approche pragmatique fondée sur le sens commun à l'égard du contenu local. L'amélioration du climat des affaires attirera davantage d'investissements et créera des emplois durables pour les Africains.

La chambre africaine de l'énergie (EnergyChamber.org) est fière de soutenir le Congrès et l'Exposition de l'APPO Cape VII qui se tiendra à Malabo du 2 au 5 avril 2019.